OBJECTIFS :
Resituer la fonction Achats dans l'entreprise ; acquérir les méthodes et outils permettant de mener à bien les négociations d'achats
PROFILS STAGIAIRES :
Responsable Achats
Responsable Approvisionnements
Responsable Stocks
Magasinier
Responsable Logistique
Responsable sous-traitance
Agent de Planning
DUREE DU SEMINAIRE :
2 jours
COUT DE LA FORMATION :
Nous consulter pour devis
PROGRAMME :
Fonction Achats dans l'entreprise
Place et rôle des achats
Impact des achats sur la rentabilité de l'entreprise
Les achats dans la chaîne logistique
Rôle de l'acheteur
L'acheteur : un homme de communication
Marketing de l'acheteur
Connaître ses marchés et ses fournisseurs
. Matrice et autres instruments classiques d'analyse de portefeuille Produits et Fournisseurs
. Faire vivre son fond de commerce "fournisseur"
Le "Sourcing" : recherche et vérification des informations
Démarche Achats
Démarche ABC
Démarche de "fournisseur" interne
. Identification et analyse des besoins exprimés
. Prendre les demandes en amont
. Elaboration du cahier des charges
. La gestion des appels d'offres
. Consultation et dépouillement
Analyse du coût global
Apport d'Internet au service Achat
Recherche de fournisseurs
La consultation en ligne et le B to B
Les places de marché
Aspects juridiques des achats
Notion de contrats, principales clauses
Modalités de la commande, principaux types de commande
Révision de prix, monnaie de paiement, impact de l'Euro
Maîtrise de la chaîne logistique
Passation et suivi des commandes
Délais, conditionnement, emballage, transport...
Réception, suivi des factures
Achats et maîtrise de la qualité
Démarche Assurance Qualité
Qualité et choix d'un fournisseur
Négociation d'achat
La préparation de la négociation
Le déroulement de la négociation
La conclusion
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