OBJECTIFS :
- Gérer ses approvisionnements
- Assurer la fluidité de la chaîne logistique
PROFILS STAGIAIRES :
Responsable achats, responsable approvisionnements, responsable stocks, magasinier, responsable logistique, responsable sous-traitance, agent de planning
DUREE DU SEMINAIRE :
2 jours
COUT DELA FORMATION:
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PROGRAMME :
1- La chaîne d’approvisionnement
2- Les principes fondamentaux de la gestion des stocks
3- Les stratégies d’entreposage
4- La distribution et le transport
5- Système d’approvisionnement au besoin (Kanban)
6- Gestion et contrôle des stocks
7- Juste à temps (JIT)
8- Systèmes informatiques
9- Mise en production
10- Politique de réapprovisionnement
11- Méthodes de réapprovisionnement
12- Méthodes d’approvisionnement
13- Stock moyen
14- Méthode de réapprovisionnement fixe
15- Méthode de recomplètement
16- Méthode du point de commande
17- Méthode de la quantité économique : formule de Wilson
18- La quantité économique
19- Le coût minimum
20- Compte de résultat d’exploitation
21- Méthode du calcul des besoins MRP
22- Comment maîtriser réellement les approvisionnements ?
23- Les avantages et inconvénients des stocks ? |