OBJECTIFS :
Améliorer les capacités de conduite de recrutement ; choisir la personne la plus adaptée à un poste
PROFILS STAGIAIRES :
Chefs de services, responsables ayant à conduire des entretiens de recrutement ou de mutation
DUREE DU SEMINAIRE :
3 Jours pleins ou 18 Heures en cours du soir
COUT DE LA FORMATION:
Nous consulter pour devis
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PROGRAMME :
Déroulement d’un recrutement
Rappel les différentes étapes et place de l’entretien
Conséquences pour l’entreprise
Préparation de l ‘entretien
Ce que l’on cherche
Définition des critères objectifs de sélection
Lecture des CV, des lettres de motivation et présélection des candidats
Dossiers de candidatures
Présélection des entretiens « utiles »
Entretien téléphonique préalable
Contenu de l’entretien
Les différents thèmes abordés et leur chronologie
Les domaines à explorer
Proposition d’une matrice de guide d’entretien
Techniques d’entretien
Principaux risques : introduire les réponses, se projeter dans le candidats
Techniques indirectes et décodage des réponses
Observation du comportement verbal et non verbal
Repérage des attitudes et des défenses
Techniques de formulation des questions
Techniques de la spirale
Analyse de l’entretien et de la candidature
Analyse du cursus professionnel : repérage des compétences
Analyse de la situation de communication : défense en jeu, rapport de force, jeux de statut et de rôle
Prise de décision sur une candidature
Objectivation des critères de décision
Hiérarchisation de ces critères
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