OBJECTIFS :
- Acquérir les techniques d’analyse de temps et de méthodes de travail
- Analyser, simplifier, aménager et stabiliser les postes de travail
- Connaître et pratiquer la mesure chronométrique
- Construire un catalogue des temps et des méthodes
PROFILS STAGIAIRES :
- Personnel technique
- Chef d’atelier
- Responsable technique
DUREE DU SEMINAIRE :
1 jour
COUT DELA FORMATION :
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PROGRAMME :
I- Etude de travail
1- Définition de l’étude de travail
2- Les sept étapes d’une étude de travail
3- Notions d’opération avec et sans valeur ajoutée
II- Etude des méthodes
1- Définition de l’étude des méthodes
2- La simplification de travail : les cinq règles fondamentales
3- Principes d’économie des mouvements :
- Méthodes de temps trois mouvements
- Zone de travail
- Combinaison d’opération
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III- Mesure de travail
1- Définition de mesure de travail
2- Les techniques de la mesure de travail
3- Evaluation des temps standards par chronométrage :
- Les temps de référence
- Les temps à louer
- Les temps majorés
2- Formulaire d’étude de temps
3- Le poste de travail
4- Le jugement d’allure
5- Applications pratiques de chronométrage d’une opération
6- Calcul de l’activité et du rendement
IV- Les outils pratiques
1- Le catalogue de temps et méthodes (construction)
2- Les observations instantanées (étude de cas)
3- Les gammes de fabrication (étude d’un produit d’une entreprise)
4- Les temps pré-déterminés : MTM…
5- Equilibrage de ligne de production manufacturière
6- Détermination de coefficient de majoration
- Repos et fatigue
- Ambiance
- Position
OUTILS PEDAGOGIQUES :
Chronomètres, vidéo : entraînement aux chronométrage, entraînement au jugement d’allure, méthodes de temps trois mouvements, logiciel d’équilibrage
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