Formation Maroc

OBJECTIFS :

• Savoir analyser les charges de la comptabilité générale
• Comprendre l’importance du traitement analytique des charges
• Maîtriser l’approche des charges dans les coûts
• Utiliser de façon pertinente les différentes techniques de détermination des coûts (sections analytiques, direct costing, les coûts par activité…)
• Exploiter les indicateurs de calcul des coûts comme outil d’aide à la décision

PROFILS  STAGIAIRES :
Cadres.

DUREE DU SEMINAIRE :
4 Jours

COUT DE LA FORMATION :
Nous consulter pour devis

PROGRAMME :

I- La comptabilité de gestion : outil de maîtrise des coûts

1- Comptabilité de gestion
2- De la logique comptabilité générale à la logique comptabilité de gestion
3- Thème de réflexion

II- Le traitement des charges pour calculer les coûts

1- La détermination des coûts : les sources d’information
2- Les charges non incorporables
3- Les charges d’usage
4- Les charges abonnées
5- Les charges étalées
6- Cas pratiques

III- La hiérarchie des coûts dans l’entreprise

1- Notion coût
2- Coût et cycle d’exploitation : les activités commerciales
3- Coût et cycle d’exploitation : les activités industrielles
4- Cas pratiques
5- Réflexion

IV- Evaluation des stocks et calcul des coûts

1- Les  méthodes des moyens pondérés
2- Les  méthodes d’épuisement des lots
3- Cas  pratiques

V- Le « full-costing » : l’instauration de la méthode des sections analytiques

1- Distinction charges directes/charges indirectes
2- Sections  analytiques
3- Repartir les charges indirectes
4- Le choix de l’unité d’œuvre (U.O) adéquate
5- Imputation des charges indirectes aux coûts
6- Calcul des différents coûts
7- Etudes de cas

VI- Les problèmes liés à la nature du processus de production : déchets, encours, les sous-produits

1- Les produits résiduels
2- Evaluation et traitement comptable
3- Les sous produits
4- Les encours de fabrication
5- Etude de cas

VII- L’instauration d’un système de gestion des coûts partiels : direct costing

1- Les charges variables / charges fixes
2- La marge sur coût variable
3- Compte de produits et de charges – compte de résultat différentiel –
4- Direct costing simple
5- Direct costing évolue
6- Etudes de cas

VIII- Les coûts prévisionnels : les coûts standards

1- La détermination des coûts préétablis
2- Détermination de l’écart global
3- L’analyse des écarts
4- Cas pratiques

IX- Le management des coûts par les activités : l’Activity Based Costing  ABC

1- Principe et notion d’activité
2- L’analyse des activités
3- Description des activités
4- Les inducteurs de coût
5- La matrice de corrélation et les centres de regroupement
6- Détermination de la valeur de l’indicateur de coût
7- Détermination du coût des produits

OUTILS DIDACTIQUES :

Data Show (Vidéo-scope),  Rétroprojecteur, Support écrit

METHODE ANDRAGOGIQUE :

Méthode participative et interactive basée sur le travail par groupe, simulation, applications et étude de cas concrets.

Gestion financière  | Montage et financements des grands projets  | Gestion des invertissements : Contrôle, choix, rentabilité, financements  | Lire et comprendre un bilan (spécial cadres)  | Les principes comptables de base  | Pratique de la révision et techniques de contrôle des comptes  | Finance pour non financiers  | Formation au contrôle de gestion  |  Pratique de l'analyse financière  | Analyse financière approfondie  | Formation à la finance d'entreprise  | La comptabilité analytique  | Contrôle des coûts industriels et analyse des marges  | Contrôle des coûts dans les services et analyse des marges  | L'évaluation financière d'une entreprise dans le cadre de transactions  | Opération de fusion: Evaluer et optimiser les conséquences fiscales  | Initiation à la bourse et aux mécanismes des marchés financiers  | Construire et analyser le tableau de flux de trésorerie  | La comptabilité pour l'assistante de direction  | Fiscalité des entreprises  | Comptabilité approfondie  | Gestion financière et optimisation de la trésorerie  | Maîtrise des coûts  | Elaboration d'un budget  | Les états financiers en normes IAS/IFRS, les comprendre et les interpréter  | Les normes IAS/IFRS