OBJECTIFS :
Maîtriser la chaîne logistique au travers du positionnement de la fonction en terme fonctionnel et opérationnel
PROFILS STAGIAIRES :
Cadres
DUREE DU SEMINAIRE :
2 jours
COUT DE LA FORMATION:
Nous consulter pour devis
PROGRAMME :
La logistique
Les enjeux, la dimension, l'évolution
Les acteurs
Opérationnels logistique : production, transport, entreposage, expédition
Intervenants internes : marketing, achat, commercial, ressources humaines, comptabilité, informatique
Intervenants externes : clients, fournisseurs, concurrents, collectivités
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L'origine des flux
L'information précède les opérations
Les prévisions, l'EDI (Electronic Data Interchange)
La régulation des flux
L'approche des "flux tirés"
Le flux tendu, le Kanban
SCM : Supply Chain Management
Globalisation de la chaîne logistique, CRP (Continuous Replenishment Program), intégration des demandes client-fournisseur, évolution des relations partenariales, ECR (Efficient Consumer Response)
Les moyens techniques et humains
DRP (Distribution Resource Planning), le moteur de l'ECR
Structure tactique des réseaux d'approvisionnement et de distribution
Profil des opérationnels de la logistique
Le tableau de bord
L'intégration de la fonction logistique
Management de la fonction logistique
La valeur ajoutée de la dimension logistique
De la logistique stratégique à la stratégie logistique
L'audit de la structure
L'ingénierie des systèmes logistiques
Conception, mise en oeuvre et gestion des systèmes d'informations de la chaîne logistique
Elaboration du cahier des charges logistique
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