OBJECTIFS :
Familiariser le participant au concept de la gestion de projet et le rendre apte à utiliser des outils et techniques dans son milieu de travail.
PROFILS STAGIAIRES :
Cadres
DUREE DU SEMINAIRE :
2 Jours
PROGRAMME :
Journée 1 :
I- Concepts fondamentaux de la gestion par projet
1- Définition du domaine de la gestion de projet
2- Cycle de vie d’un projet
3- Les intervenants dans le projet
4- Choix de structure organisationnel
5- Définition de la fonction gestion par projet
6- La culture de la gestion de projet
7- Leadership et la gestion de projet
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II- Rôle et profit du gestionnaire de projet
1- La fonction du gestionnaire de projet
2- La gestion des conflits inter-structurels
III- Planification de projet
1- Etablissement des objectifs et stratégies
Journée 2 :
IV- Les outils techniques de la gestion
- OBS
- WBS
- Réseau d’activité : PERT/CPM
V- Technique des estimations en gestion de projet
1- L’analyse du coût en gestion de projet
2- Le contrôle et suivi en gestion de projet
3- Le calcul du risque en gestion de projet
4- La gestion de la qualité de projet
5- Les facteurs de succès d’un projet
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