OBJECTIFS :
·  Connaître et maîtriser les différents outils comptables et budgétaires nécessaires à la mise en place d’un contrôle de gestion efficace.
·  Animer et faire progresser le système de contrôle de gestion ; concevoir un système d’information adapté aux besoins des utilisateurs ; piloter sa mise en place
·  Acquérir et développer les outils de mesure et de contrôle de l’activité, construire des  standards, analyser les écarts et actualiser les prévisions
PROFILS  STAGIAIRES :

Contrôleurs de gestion

Responsables de services chargés de suivre, contrôler et analyser les réalisations budgétaires 

DUREE DU SEMINAIRE :
10 Jours pleins ou 60 Heures
COUT  DE LA FORMATION :
Nous consulter pour devis

PROGRAMME :

Initiation au contrôle de gestion

·  Qu’est ce que le contrôle de gestion ?

·  Les outils comptables

·  Les outils budgétaires

·  Les outils financiers
Perfectionnement au contrôle de gestion
·  Positionnement du contrôle de gestion dans l’organisation et les systèmes d’information de gestion
·  La planification stratégique
·  La fixation des objectifs et l’élaboration des budgets annuels
·  Les différents centres de responsabilités et les prix de cession internes
·  Le contrôle budgétaire
·  Le tableau de bord de gestion
Le contrôle budgétaire : Suivi, contrôle et analyse des écarts

·  Le fondement et les modalités du contrôle budgétaire

· Les coûts standards (ou coûts préétablis)

· Les différents domaines d’application du contrôle budgétaire