OBJECTIFS :
Diagnostiquer et développer les compétences personnelles de ses collaborateurs ; renforcer la cohésion de son équipe pour développer les performances collectives
PROFILS STAGIAIRES :
Cadres
DUREE DU SEMINAIRE :
2 jours
COUT DE LA FORMATION:
Nous consulter pour devis
PROGRAMME :
Les compétences et les performances individuelles
Analyser les compétences individuelles de ses collaborateurs
Définir les niveaux de performances individuelles de ses collaborateurs
Mettre en place une matrice d'analyse des performances individuelles
Identifié les futures compétences de ses collaborateurs
Les performances collectives de son équipe
Identifier les différents niveaux de performances collectives de son équipe
Faire le point sur les préférences individuelles en relation avec les fonctions clés de l'équipe
Bâtir un plan de progression des performances de l'équipe
Construire la matrice de polyvalence de son équipe
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Renforcer la cohésion de son équipe pour accroître le potentiel
Préparer un plan de mise en cohésion en s'appuyant sur les différences et les complémentarités dans l'équipe, le team building:
- Le sociogramme de l'équipe
- les styles individuels en relation avec les 8 fonctions clés
Organiser une mise au point d'équipe sur les processus de travail en relation avec les objectifs
Définir ensemble des actions d'optimisation des relations et d'amélioration de l'organisation dans l'équipe
Décliner avec l'équipe un projet collectif chiffré et daté
Contrôler et suivre les résultats avec des outils de mesure adaptés
Faire apparaître le succès
Constater les résultats avec les collaborateurs
Officialiser les performances |