OBJECTIFS :
Maîtriser les techniques de gestion de la production industrielle.
PROFILS STAGIAIRES :
Responsable de production, responsable logistique, responsable atelier, responsable usine, responsable sous-traitance.
DUREE DU SEMINAIRE :
2 jours
COUT DE LA FORMATION:
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PROGRAMME :
1- Identifier la typologie de la production
2- Construire le système de production
3- Le plan directeur de production
4- Prévisions industrielles
5- Management des stocks
6- Le suivi des stocks
7- La gestion des stocks
8- Politique de réapprovisionnement
9- Ordonnancement lancement
10- Gamme
11- Opération
12- Poste de travail
13- Poste de charge
14- Capacité
15- Capacité théorique
16- Capacité réelle
17- Comparaison charge / capacité
18- Sous-charge et surcharge
19- Représentation
20- Lissage des charges
21- Le planning (techniques de construction de planning)
22- Le jalonnement
23- Méthodes et outils de régulation de la production
24- Organiser la production
25- Architecture MRP / MRPII
26- Elaboration du PDP
27- OPT
28- KANBAN
29- Gérer les ressources de production
30- Indicateurs et tableaux de bord
31- Pilotage de production
32- Indicateurs et tableaux de bord
33- Exercices d’application
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