Formation Maroc

OBJECTIFS :
-   Repenser et mettre en place les stratégies et les politiques de »s achats dans l’entreprise.
-   Pratiques de sélection des acheteurs des fournisseurs et des systèmes de performances relatives aux achats.

DUREE DU SEMINAIRE :
2 jours

COUT  DE  LA FORMATION :
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PROGRAMME :

I-  Comment repenser votre stratégie achats pour plus de performance  

-  Déterminer les composantes de votre stratégie achat par rapport à vos objectifs
-   Définir votre approche des fournisseurs
-   Intégrer vos objectifs et votre stratégie achat dans la stratégie d’entreprise
-   Déclinaison à diverses typologies d’achat : achats de production de projets…
-   Revoir votre segmentation stratégique des achats
-   Fixer votre politique et votre éthique achat (acheter ou sous traiter)

II- Sélectionner un plan d’actions pour mettre en œuvre votre stratégie achats

-    Les composantes possibles d’un plan d’action opérationnel
-    L’alternative achats : plan de progrès ou plan de réduction des coûts
-    Comment faire évoluer votre stratégie achats face aux modifications de votre environnement ?

-   Comment mettre en œuvre votre démarche : chantiers progressifs ou transformations radicales ?
II-      Réorganiser la fonction achats pour déployer votre stratégie
-   Quelles priorités prendre en compte ?
-   Choisir un modèle parmi les grands modèles d’organisation des achats : les pièges à éviter
-   Quelles fonctions support créer en priorité : reporting, systèmes d’information, qualité…
-   Impact des facteurs économiques, culturels et politiques sur le choix de votre organisation achat

III-     Optimiser vos processus achats : profiter des « best practices »

-   Définition des besoins, cahier de charge fonctionnel, analyse de la valeu
-   Le cahier des charges techniques
-   Marketing achat, évaluation et sélection des fournisseurs

IV- Politique de sélection de fournisseurs

-   Comment sélectionner les fournisseurs
-   Les tableaux de bord fournisseurs

V-Quels outils mettre en place pour atteindre vos objectifs

-   Mettre en place un progiciel intégré : intérêts et limites
-   Evaluer la faisabilité d’un projet d’enchères en lignes
-   Quels intérêts de ces systèmes dans votre environnement ?
-   Quels facteurs de succès pour la mise en place ?
-    Développer un Intranet achat fédérer vos équipes
-   Revoir vos outils achats au quotidien : manuels achats, tableaux de bords …

VI-    Comment faire évoluer vos ressources humaines achats

-   Déterminer vos besoins en matières de profils d’acheteur
-   Comment faire évoluer la population des acheteurs ?

-   Comment mesurer la performance de vos équipes ?