OBJECTIFS :
- Maîtriser les tableaux de bord
- Déterminer les indicateurs de performances internes et externes
PROFILS STAGIAIRES :
Responsable achats, responsable approvisionnements, responsable stocks, responsable production, responsable logistique, responsable sous-traitance, agent de planning.
DUREE DU SEMINAIRE :
2 jours
COUT DELA FORMATION :
Nous consulter pour devis
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PROGRAMME :
1- Les quatre points-clés de la gestion
2- Planification
3- Organisation
4- Direction
5- Contrôle
6- Etablir des normes
7- Rendre compte
8- Evaluer les résultats
9- Corriger
10- Contrôler pour savoir
11- Savoir pour savoir
12- Savoir pour agir
13- Savoir pour vérifier
14- Savoir pour organiser
15- Savoir pour informer
16- Savoir pour réagir
17- Les différents de types de tableau de bord
18- Tableau de bord de fonctionnement
19- Tableaux de bord de résultat
20- Tableaux de bord de performance
21- Tableaux de bord en logistique
22-Tableaux de bord en production
23- Tableaux de bord en qualité
24- Indicateurs de performance
25- Comment les déterminer et les mettre en place
26- Etudes de cas |