OBJECTIFS :
Acquérir la maîtrise des processus de recrutement
DUREE DU SEMINAIRE :
3 Jours pleins ou 18 Heures
COUT DE LA FORMATION:
Nous consulter pour devis
PROGRAMME :
Enjeux et raison d’être du recrutement
Place du recrutement dans l’entreprise
L’entreprise et le marché de l’emploi
Ses étapes : successives ou simultanées
Définir le poste à pourvoir
Etudes de fonctions
Analyse du poste
Missions, critères de choix
Identification des cibles et recherche de candidatures
Appel à candidature au sein de l’entreprise
Sources extérieures : écoles, réseaux, presse, Interne
Choix des médias et rédaction de l’annonce
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Présélection des candidatures
Détermination des critères objectifs de sélection
Lecture des curriculum vitae
Choix des rendez-vous « utiles »
Entretien de recrutement
Objectifs de l’entretien : que doit on chercher à savoir
Plan d’entretien
Communication dans l’entretien de recrutement : ce qui est dit, ce qui n’est pas dit, la signification des attitudes
Parasites de la communication
Techniques spécifiques de l’entretien
Les compléments de l’interview
Différents types de tests : tests d’aptitudes, tests de connaissance, inventaires de personnalité, tests projectifs
Graphologie
Autres approches utilisées
La démarche compétences : facteur de dialogue au sein de l’entreprise
Mise en relation de chaque candidature avec les critères prédictifs de réussite et comparaison des candidatures
Choix du / ou des candidats |